Já planejou como sua empresa
buscará crescer em 2025?
Se o planejamento não tem ajudado sua empresa a se diferenciar no
mercado e ganhar competitividade como esperado, está na hora de mudar.
Construir uma boa estratégia de diferenciação é essencial para:
Inove no modo como você trabalha o planejamento e alcance resultados muito melhores.
Otimizar a alocação de recursos
Direcionar o esforço de inovação
Canalizar a inteligência coletiva
Reduzir o desperdício
Crescer de forma sustentável
Com o GPS CLARA, sua empresa constrói estratégias executáveis, fáceis de comunicar e compreender, desdobradas em projetos relevantes, capazes de engajar os colaboradores e fazer acontecer.
O GPS CLARA é uma trilha de Design Estratégico instigante e altamente participativa, estruturada em 5 etapas:
01
Análise do contexto de levantamento de tendências e oportunidades
03
Construção e validação da rota de diferenciação e ganho de competitividade
05
02
Definição da ambição do negócio nos próximos 12 meses
04
Desenho do projeto estratégico, com objetivos e metas desafiadoras, mas realistas
Acompanhamento online da evolução do projeto (opcional)
Tudo isso, utilizando linguagem simples e atividades colaborativas que promovem a inclusão criativa dos colaboradores e facilitam o exercício da inovação.
Utilize AS ÂNCORAS para engajar seu time
na identificação de oportunidades de inovação
Faça diferente!
Simplifique,
descomplique
e multiplique
os resultados.
Deixe o GPS CLARA
te apoiar nesta
jornada, seja lá
qual for seu setor.
Formatos:
PRESENCIAL ou HÍBRIDO Investimento a partir
de 3 x R$ 5.000,00
(MPE E EPP)
Nossas Facilitadoras
Muita bagagem e histórias de sucesso!
Ana
Pires
Head de Inovação e Tecnologia
Doutora em Administração
Expert em Gestão da Inovação
Lead Implementer da ISO 56002 Consultora Sênior do IEL/FIEB Facilitadora de processos colaborativos
e desenvolvimento de equipes
Head de Mercado Mestre em Administração, com 20 anos
de experiência no IEL/BA e SECTI/BA
em desenvolvimento de empresas Facilitadora de processos criativos e de transformação das organizações
Fabiana
Carvalho
Ainda na dúvida? Veja o
feedback da KEMPETRO!
As técnicas e metodologias utilizadas contribuíram para a construção de cenários de transformação, criatividade e estruturação de estratégias inovadoras…Os resultados alcançados representam o potencial dessa equipe,
a seriedade e profissionalismo dessa empresa.
Agnaldo Barbosa, Diretor da KEMPETRO.
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Sua melhor parceira na inovação!
